Det har vært en trend de senere år at nyansatte ledere innfører nye former for digital kommunikasjon for å vise at de er endringsvillige, dynamiske og fremtidsrettet.

Utfordringen med dette er at man kan miste stabilitet i den digitale strategien, men det kan også tilføre positive egenskaper. Det viktigste her er selvsagt turnover, og om ny leder vil forbli lenge nok i stillingen til at man kan se, og lære, av valgte endringer. I tillegg er den nye leders evne til å se konsekvenser av digitale endringer essensiell. Hvis man gjør dette uten en digital strategi, vil den kun påføre usikkerhet og mangel på effektivitet. Med en riktig strategi, vil man kunne opprette digitale KPI’er, og trekke ut fra erfaring hvilke endringer de ansatte klarer å benytte og hva som faktisk fremmer effektivitet.

Er du usikker på effektiviteten i deres digitale strategier?

Vi kan utrede konsekvenser, muligheter og utfordringer og oversette de fra nerd til norsk…